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工商時報【楊玟欣】

技嘉執行副總裁兼總經理馬孟明不僅是業務高手，研發出身的他，對技術也很有一套。馬孟明曾在產品發表會上自嘲，「當總經理只是副業」，談技術對他而言更自在。而在今年技嘉旺年會上，頒獎給去年在專利技術上有貢獻的員工，馬孟明也出現在名單上，顯示馬孟明即使已晉升經營階層，總綰全球業務兵符，仍未忘情研發領域。

技嘉員工透露，馬孟明獲獎的專利是技嘉運用在平板電腦上的技術。技嘉去年推出一款11.6吋觸控平板電腦，這款產品具備旋轉觸控螢幕及可置光碟機的擴充基座，螢幕可當做平板電腦使用，但插上基座後，即可變身為具備光碟機的桌上型電腦。在今年美國消費性電子大展CES上，也可看到同業推出類似概念的產品。

馬孟明表示，技嘉推出的這款觸控平板賣到缺貨，搶占了一定的利基市場，且由於技嘉很早就鎖定觸控及平板產品的研發，預期在今年的平板電腦大戰，技嘉仍有利基可期。

事實上，馬孟明是技嘉五大創辦人之一，一路從研發領域晉升至經營階層，因此，馬孟明的產品策略思考，也常從技術、研發的創新來做出市場區隔。以筆電以及平板電腦為例，各大品牌各據山頭，技嘉要在大品牌中闖出一片天難度不低，馬孟明也深知技嘉面臨的挑戰，因此要以技嘉的研發強項開發出有特色的產品，先從搶占利基市場做起。

在馬孟明領軍下，技嘉筆電出貨量緩步加溫，預估今年NB出貨量挑戰突破30萬台。此外，馬孟明也將蘋果iPad掀起的這波平板電腦旋風，視為一大機會。如果將平板電腦與筆記型電腦一起計入行動運算裝置，將掀起PC品牌市占排名的大搬風，換言之，也將是新進廠商改變戰局的機會點。

馬孟明算盤一撥，以技嘉在NB的品牌地位，難以與蘋果或其他NB大廠直攖其鋒，因此先以利基產品出擊，開發有別於市場的平板電腦產品，先搶下一定消費群族，再求突破。

孫子兵法有云：我專為一，敵分為十，是以十攻其一也，則我眾而敵寡。馬孟明押重兵在利基市場，以利基產品攻敵人之弱，某種程度也隱含了孫子兵法的精神。